私たちの立場
道具を入れて
終わらせない
AIツールを配っただけでは業務の流れも人の配置も元のままです。 ヘイグッドは対象の業務を工程に分け、AIに渡す範囲と人が担う範囲を決め直します。
減らすのは人員ではなく、その業務に必要な人数です。空いた時間は顧客対応や判断の仕事へ移します。
サービス
構想・開発・再設計の3サービス
線を引き、最初の一つを作り、組織ごと作り替える。3つのサービスは一つの順路です。
- 01AI DISCOVERY SPRINT
AI活用構想ワークショップ
業務を工程に分けてAIと人の線を引き、実データで最初の一つを動かします。
内容を見る - 02AI AGENT BUILDING
AIエージェント開発
最初の一つを承認の関所を残したまま現場で動く形にします。
サービスの詳細を見る - 03AI NATIVE REWIRE
AIネイティブ業務再設計
複数の業務へ広げ、組織・チーム・業務の順番と人の配置まで作り替えます。
相談する
開発から始める入り方もあります。変えたい業務が決まっている場合は02からご相談ください。
入口
AI活用構想
長い検証期間を置かず、実データを使って動くものまで作ります。
- 期間
- 最低1日から。
- 何をするか
- 対象業務を工程に分け、AIに渡す工程と人が判断する工程を線引きします。そのうち最初に作る一つを選び、お手元の実データで試作します。
- 終わったら残るもの
- 業務フロー、着手の順番、実データで動いた試作、最小単位の初版の範囲案。AIエージェント開発へ進むかはその場で判断できます。
実データは秘密保持契約を結んだうえで扱います。契約前は匿名化したデータでも進められます。
体制
構想から運用まで同じチーム
経営の相談に乗る会社とシステムを作る会社と現場で回す担当者。3者が分かれると引き継ぎの数だけ手戻りが生まれます。 ヘイグッドは1社で最初から最後まで担当します。
- 1事業に伴走する
経営の狙いと現場の実態を聞き、どの業務から変えるかを一緒に決めます。
- 2業務を測って設計する
1件あたりの作業時間を実測し、AIに渡す工程と人が判断する工程を線引きします。
- 3AIエージェントを作る
自社の開発基盤で形にします。いま使っている道具と業務の順番は変えません。
- 4現場に入れて定着させる
現場で使い方を調整します。金額や提出の判断は担当者に残します。
- 5運用しながら広げる
月次で効果を測り、次の業務へ対象を広げます。
開発基盤
AI活用の5段階と自社の到達点
一般的な開発会社や社内のAI活用は3段目までにとどまります。 ヘイグッドは4段目のLoopを自社の開発現場で運用し、5段目のGraphを検証しています。
- 01PROMPT一問一答
- 02CONTEXT文脈を渡す
- 03HARNESS環境を整える
- 04LOOP仕事を回す
要件から隔離環境での並列実装、証拠付きの検証、人の承認まで。1件の仕事をAIが最後まで回します。
自社で運用中 - 05GRAPH仕事群を収束させる
複数の仕事を依存関係でつなぎ、順序と波及をAIが扱います。
検証中
5段階はAIネイティブ開発白書 2026（Heygood）の整理です。実装状況は2026年9月時点。
無料資料2026年版
AIネイティブ開発白書2026
5段階の詳しい整理とAIエージェント市場、Heygoodの開発基盤と実装事例を26ページにまとめました。 AIを開発へ組み込む方法と提供体制を比べるための資料です。
3項目で資料をダウンロード質問と回答
よくある質問
AI活用構想ワークショップはPoCと何が違いますか？
長い検証期間を置かず、実データを使って動くものまで作ります。期間は最低1日からで、終わると業務フロー、着手の順番、実データで動いた試作、最小単位の初版の範囲案が残ります。
ワークショップで自社の実データを渡しても大丈夫ですか？
実データは秘密保持契約を結んだうえで扱います。契約前は匿名化したデータでも進められます。
要件書や予算が決まっていなくても相談できますか？
相談できます。無料相談で見直したい業務を伺い、どの工程からAIに渡すかを一緒に決めます。
AIエージェントはどれくらいの期間で動きますか？
最初の一つを4週間で動く初版にします。動く画面で確かめながら直し、複数の業務へ広げる段階は月次で効果を測りながら進めます。
今使っているツールや業務の進め方は変わりますか？
いま使っている道具と業務の順番は変えず、その上にAIエージェントを組み込みます。金額の確定や提出など最終判断の操作は担当者に残します。
費用はどのように決まりますか？
対象の業務と範囲を伺ったうえで、初期4週間の開発費と月額をご提示します。
AI活用の5段階とは？自社の現在地を判定するAI活用をPrompt、Context、Harness、Loop、Graphの5段階に分け、各段階でAIに渡すもの、人が担う役割、次へ進む条件を整理します。自社がどの段階にいるかを判定する質問表付きです。記事を読む
承認の関所とは？AIに仕事を任せても、人が止めて決められる場所の作り方承認の関所は、AIエージェントが取り消しにくい操作へ進む直前に、人が証拠を見て通すか止めるかを決める場所です。稟議との違い、関所で見る証拠、関所が多すぎると起きること、事後確認へ移してよい条件を整理します。記事を読む
消防設備点検の日程調整と報告書づくりは、AIにどこまで任せられるか？消防設備点検会社の年間計画、日程調整、報告書づくり、物件台帳の更新を、AIに任せる工程と人が判断する工程に分けて整理します。法定の点検周期と報告書の様式を前提に、導入前に決めることも示します。記事を読む
システム開発の発注は何から始める？流れ・相談前の準備・契約までシステム開発を発注する流れを、相談前の準備、要件整理、依頼先比較、見積、契約、受入の順に整理。開発会社へ渡す資料、社内で決める項目、Heygoodへ相談した場合の進め方と費用の出し方を確認できます。記事を読む会社について
会社概要
- 会社名
- 株式会社ヘイグッド（Heygood Inc.）
- 設立日
- 2025年3月24日
- 資本金
- 1,000,000円
- 役員
- 代表取締役CEO 飯塚 良 / 取締役COO 菊地 大
- 所在地
- 〒108-0014 東京都港区芝4丁目1-23 三田NNビル15F
- 事業内容
- AI活用構想ワークショップ、AIエージェント開発、AIネイティブ業務再設計、人材紹介・転職サービスの運営
- 各種資格
- 電気通信事業者 届出番号 A-07-22817 / 有料職業紹介事業 許可番号 13-ユ-318711
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要件書も予算も決まっていなくて構いません。